第二百零三章 投资教父
叶薇靠坐在客厅沙发的侧榻上。
修长的腿上放着笔记本电脑，她一边敲打键盘，修改着白天没有完成的报告；
一边还不时抬头，看着电视里播放的电视剧。
她身边的沙发上，堆满了各种零食
这副做派，倒是颇有她前世的三分风采了
这段时间隋波不在，叶薇每天回家都是这样工作。
哪怕不看电视，也会开着，房间里有声音，她会感觉热闹一点
不过今晚，她明显有些心思不属。
盯着电脑屏幕不时出神，半天没有打一个字出来。
时不时的抬起手来，看着手指上，那枚闪烁着璀璨光芒的戒指。
这枚戒指的设计款式非常有特点明亮的主钻如同恋人的眸子一般清澈，弧形交叉的包裹设计，点缀满了的碎钻，就像青春少女长而上翘的睫毛
叶薇很喜欢。
更何况，这是隋波送的戒指
这是他的承诺吗
好像这段时间有些忐忑烦躁的心情，在戴上这枚戒指后，忽然间都烟消云散了。
她忽然有点想隋波了虽然他就在隔壁的书房。
叶薇把电脑放到一旁，下了沙发，撒上拖鞋，悄然走到书房门前。
刚想抬手敲门
转念一想，她又停了下来，耳朵贴在房门上，听了听里面的动静。
隋波的声音隐约传出来
“对，joe，我们这次先去魔都。
携程的事谈了这么久了，也该定下来了。而且我对沈南鹏很感兴趣，也想当面和他聊聊
易信和百度融资的事，也要加快进度了，我计划在明年底前”
叶薇一听就知道，隋波又在忙工作了。
想到隋波这么忙，而且对自己这么好
怎么会像她们说的那样，朝三暮四呢
自己光是在中金里当一个实习生，忙一个项目就已经忙的四脚朝天，天天加班了。
隋波可是管着好几个公司，上万人呢
他哪有这个时间和精力
想到这里，叶薇脸上绽开灿烂的笑容。
她轻轻敲了敲门，推门走入书房。
隋波转头看到她进来，笑着伸手，示意她过来。
然后搂住她，抱她坐在自己腿上；
一边继续在电话里道“另外，这次我们去深市谈完腾讯的事，再去一趟香港。
我想了想，易信最好是在港交所上市。
不要全都去纳斯达克，还是应该分散一下风险
另一方面，香港可以作为我们全球化战略的一个桥头堡。
在亚太区域，香港的信息流、资金流都是非常便捷的，对，就是这个意思。
好，那就这样，组织架构调整的事，我们路上再细谈。”
挂了电话。
他双手环住叶薇的娇躯，亲了亲她滑嫩的脸颊，笑问“怎么了报告写完了”
叶薇依偎在他怀中，轻声道“没有，就是想你了。”
小公主有时候偶尔流露出的这种娇柔，还是颇为动人的。
隋波哈哈一笑，起身抱着她走出书房。
“好了，我打完电话了，陪你一起看会电视吧。”
隋波已经决定，尽快整合国内的互联网市场。
除了解决社交领域，腾讯的问题
对旗下的龙头企业易趣集团的布局，也需要加速了
进入2003年，电商平台即将迎来第一波浪潮。
阿里的入局，也迫在眉睫。
一方面，要推动易趣的自营业务规模和物流中心的建设；
另一方面，进一步扩大淘宝的商户规模、优化旺旺的交易沟通及易付宝的支付功能外，
拓宽护城河，开始在未来的重要场景业务布局，现在已经是时候了。
如果说在pc互联网时代，最重要的是入口和流量；
那么在移动互联网时代，最重要的就是场景
而场景的核心，就是本地生活服务。
从产业链的角度来看，本地生活服务是由线上和线下两部分组成
内容提供商、线上服务商和用户共同构成了产业链的线上部分，线下服务商和物流服务提供商构成线下部分。
互联网的接入服务、支付服务以及物流服务，共同为整条产业链保驾护航。
而本地生活服务的物流，则主要是指即时物流服务，不同于传统的远距离物流服务
虽然按道理来说，
再等几年，到2010年左右，智能手机开始普及，移动互联网兴起时，才是本地生活服务真正爆发的时候。
但隋波考虑的是
本地生活服务，是一个需要长期积累的业务模式。
这主要是因为，开拓线下的商家资源，尤其是像超市便利店、餐饮、院线、酒店等业务，都需要花费大量的时间和人力。
去一点点通过地面推广来实现。
举个例子，
携程发展初期，就开创了最初的发卡地推模式，携程内部称之为“小米步枪原子弹”模式。
据说高峰时，曾有19万的地推人员
在全国的车站、机场、酒店、景区进行发卡推广
美团更是在从“阿里铁军”出身的干嘉伟带领下，打造出了一支在业界名声极大的“地推铁军”。
凭借着数万地推人员强大的执行力，美团不仅打赢了“千团大战”，更是后来居上，抢去了饿了么的外卖市场第一宝座。
所以，后来的bat巨头们，想要进入本地生活市场时，
也只能是靠着投资和收购的办法
说白了，就是自己做不了
隋波知道，他自己也做不了，无他，人力成本和管理运营成本都太高了
与其都要收购投资。
那又何必等到将来呢
趁着现在那些公司还弱小，提前投资不是更好吗
早期进入，话语权会更强。
也能更早的和易趣的业务产生协同效应，便于将来能够全面收购，并入易趣的体系内。
只是，在到店场景中，最重要的餐饮领域，未来的佼佼者美团，现在还没有成立。
和隋波同岁的王兴同学，现在还在美国特拉华大学电子与计算机工程系留学
说来也有意思，
易趣起家团队，都是来自于帝大和水木计算机系，尤其是95、96两届。
按说水木电子工程系97级的王兴，是有很多机会加入易趣的，无论是师兄介绍还是实习机会
可大学时的王兴同学，兴趣却不在这方面。
他当时还是个文艺青年，热衷于参加社团活动。
后世在各种关于王兴的文章中，总会提到
他在学校学生艺术团舞蹈队，跳的是一种叫做“黄土黄”的传统舞蹈。上身，胸前绑一个胸鼓，穿一条粗布裤子的故事
而他的室友，后来成为美团二把手的王慧文，则沉迷于网游。
两个人都是“学渣”。
怎么看，也不是当时易趣需要的“人才”。
谁又能想到，
后来自主创业，在互联网江湖中摸爬滚打十多年，屡战屡败，又屡败屡战的两人。
会在移动互联网时代，凭借着外卖业务最终崛起，成为本地生活服务的巨头呢
不过，对于王兴，隋波并不太关心。
现在的国内互联网产业，已经被他更改的面目全非
就算王兴回国创业，已经不可能做“校内网”了，后面还会做团购吗
到时候再看吧。
他现在感兴趣的，是携程，还有“携程四君子”里的沈南鹏；
以及刚刚创立，还没有任何名气的大众点评网
隋波看重的，是旅游和餐饮这两个业务，从现在开始就不断积累的数据
这些数据的价值，没有人比他更清楚了。
早在隋波去硅谷之前，就曾让张奕和携程接触过，谈了收购的可能性。
不过，携程四人商量之后，都觉得有信心能够独立上市。
而且经过了三轮融资后，携程背后有着多达近十家的投资人，其中不乏软银、idg、凯雷、兰馨亚洲、香港晨兴这些风投大佬。
相比被易趣收购，他们当然更希望看到携程上市。
这样的投资回报收益，才会更高
当然，最主要的是，
隋波给出的收购价格，也并不是特别有吸引力
这也是因为隋波当时对是不是全力进入本地生活业务，自己也没有拿定主意。
不过，他这次去了硅谷后，思路也理清楚了。
想要和googe这样的巨头竞争，就要更可能的加强自身的力量，尽早的整合国内市场。
不要像前世一样，
at两家在国内打的热闹，精力全部牵扯在了内部。
经过这几年创业，隋波已经逐渐形成了一套方法论。
那就是，对bat这三家巨头，提前抢占赛道。
并且从人才、技术、产品上始终提前一步，就可以凭借先发优势，来压制他们的成长。
互联网时代，颠覆永远来自于微不足道的角落中的创新。
隋波偏偏又有着前世的“经验”。
他不会放任bat任何一家，有“弯道超车”的机会
这样，就算将来国内依然有老马这样的对手，也会始终处于劣势和追赶中。
隋波就可以分出大半的精力，看向外面。
在全球范围去和那些硅谷公司竞争
有了这样的战略方向后，隋波就准备提前开启国内的并购模式
他之前通过增发股票和发行可转换债券，募集了超过4亿美元的资金，可不是为了趴在账上吃利息的
接下来的两三年，就是国内互联网第二次浪潮的爆发期
在第一次浪潮中，诞生了三大门户，易趣、阿里、腾讯、3721等公司。
隋波重生的时机非常好，97年创业，完美的抓住了这次浪潮机会，成功的利用美国资本市场对互联网的追捧热潮高峰期上市。
并借着互联网泡沫破裂期间，利用资金优势和先期优势，建立了在国内互联网市场，多个业务第一的领先优势。
前世时，
在“eb20”的第二次浪潮期，国内会出现一大批新兴互联网公司。
首先是网络游戏领域，以盛大、九城、巨人为代表；
其次是社交和传媒领域校内、人人、开心、豆瓣、猫扑等一批sns社交网站；新浪博客为代表的全民博客时代；
本地生活领域大众点评、美团、58、赶集、去哪儿
网络视频领域土豆、优酷、pps
再加上3721被雅虎收购后，老周从雅虎离职创立的奇虎360。
太多了
这可以说是中国互联网最为兴盛发达的一个时期，无数优秀的互联网公司纷纷出现。
其中最为出名的就是“2005级”，就是那些在2005年创立的公司。
几乎很多公司，后来都成为了各自领域的佼佼者。
同时，这也是bat彻底建立巨头地位的重要时期。
阿里通过与雅虎中国合并，以及雅虎投资的10亿美元获得了发展资金和人才；通过推出淘宝网和支付宝建立了在电商领域的霸主之资；
百度则借着googe坚持“不审查搜索结果”的原则，退出中国的机会，一举拿下了80的市场份额，成为了搜索领域的霸主；
腾讯凭借着qq庞大的用户规模，开展多元化战略，如同一只庞大的“八爪鱼”般，业务涉及几乎所有的业务领域，甚至因此引起了业内公愤，被称为“狗日的腾讯”
既然已经知道了这段历史。
隋波怎么可能毫无准备呢
未来几年里，在巩固核心的三大业务，并执行“全球化”、“大数据”、“自研技术”三大战略外。
隋波已经想好了在国内的布局和战术。
那就是，利用投资和收购，把那些细分领域的顶尖公司收入旗下；
同时，以“开放平台战略”，来拉拢中小型互联网创业公司，在资金和用户上通过共享和扶持。
从现在的“业务巨头”，转型成为“平台级巨头”。
以此来扩张和建立“易趣系”的生态体系，高筑城墙的同时，拓宽护城河。
他倒想看看，at在10年以后才搞起来的“巨头生态体系”，提前到现在，会产生什么样的效果来
或许，这种集群效应，会进一步放大他“先知”的优势，让国内的互联网产业在更多的领域，赶超硅谷
当然，这么大的布局，不是一朝一夕可以完成的。
而且他也不是简单的投资和收购，一切都必须是为了总体的战略目标服务。
或者是为了人才，或者是为了技术，或者是为了内容
同时，还需要进一步对易趣系的核心旗舰公司，进行进一步的调整
在隋波前世时，阿里的成功是运营驱动；腾讯的成功是用户驱动；googe的成功是技术驱动。
这是根据电商、社交、搜索，业务模式的不同，而选择的不同道路。
那么，既然现在易趣系已经在这些赛道上立稳了脚跟。
接下来，该怎么去重新树立易趣、易信、百度，各公司自己的核心文化和理念
并且还要继续统一在，他之前提出的“使命和愿景”下
这也是对隋波管理能力的巨大考验
总之，
每到一个新的阶段，隋波就会发现，前面会面临更大的困难和问题。
他和易趣现在，充其量只算是刚刚从山脚起步。
连半山腰还没到呢，距离山顶更是遥遥无期
有太多的事情要提前筹划、准备，有太多的机会等待着他去抓住。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。
那么，就从现在开始吧
先去魔都，把携程谈下来；然后在去深市，搞定小马哥
隋波哄好了林馨和叶薇。
可是左清泉同学，就比较难办了
这丫头对隋波太了解了，而且在隋波周围“眼线”众多。
最关键的是，她又粘人、撒娇，热情如火。
对于隋波在硅谷时，陪了林馨整整半年的事，她还是挺吃醋的。
在左清泉看来，叶薇是隋波最早确定关系的女朋友，勉强算是“大房”，地位本来就特别。
而且叶薇“傻乎乎”的，到现在都被隋波“保护”的很好
她也不想和叶薇计较。
可她和林馨都是“情人”
既然隋波陪了林馨，当然也要一视同仁，多陪陪自己。
隋波给林馨和叶薇都准备了礼物，自然不会忘了左清泉。
这次回来，给她送了一条，特意从拍卖会上拍到的，伊丽莎白泰勒私人珍藏的“漫步者”珍珠项链。
左清泉当然也很开心。
但是作为易趣的创始元老，她手里的易趣股票，市值也超过数百万美元了
对于她而言，隋波送她礼物，珠宝首饰当然喜欢。
但她更喜欢隋波花时间来陪陪自己。
所以，听说隋波这次出差，要去魔都、深市、香港，这一趟行程至少大半个月的时间
左清泉就缠着隋波，一定要跟他一起去。
隋波说这次出去都是公事。
她倒也有理有据“我去也有正事，正好顺便去拜访一下魔都的交行、浦发；深市的招行、羊城的广发，这些银行的总部。”
隋波一听也对，接着逗她“那香港现在还没有合作银行，你就不用跟着了吧”
左清泉嘴一嘟“我要去香港购物啊
你去香港不就是拜访港交所和一些投资人吗，又不需要多少时间。
我们正好可以逛逛街，你都没陪我好好玩过呢”
她虽然是撒着娇说这话，
隋波听了，心里却有点愧疚。
的确，左清泉跟着他创业这几年，基本上除了照顾他的生活之外，大部分精力都放在了工作上。
一点都不像同龄的女孩那样，还有时间和闺蜜没事去逛街、看电影之类的。
两人在一起之后。
为了避嫌，平时他们在公司见面都少了。
除了偶尔晚上回嘉里中心，两人有时间待在一起，也多是缠绵一番。
真的说起来，
她还从未享受过恋爱中，那些普通情侣习以为常的乐趣
比起前世有着深厚感情的叶、林两女，隋波对左清泉的确不够用心
想到这里，隋波就点点头，笑道“好吧，那这次你就跟我一起去吧。
等忙完正事，我陪你在香港好好玩两天。
我们去迪斯尼、海洋公园，再逛逛街，吃点好吃的，怎么样”
左清泉立刻欢呼一声，欣喜的扑到他身上，激情四射的献上热吻
携程是未来国内otaone trave ancy，在线旅游业务的霸主。
尽管后来去哪儿、艺龙、飞猪、甚至美团旅行等公司，都曾对携程的市场第一地位发起了冲击，但直到隋波重生前，携程依然是这个细分领域的老大
不得不说，这是一家业务做的很“深”的公司。
既然不能收购，那最好的策略就是投资了。
而对于隋波亲自来洽谈投资事宜，携程方面也表现出了很高的重视。
除了携程四君子全部在场外，idg的章苏阳、凯雷的甘剑平等投资方的代表，也都专程飞来魔都，出席了和隋波会谈的会议。
现在隋波在业内的地位，已经颇有点前世两马，在2010年左右的圈内地位了。
尽管携程的在线旅游业务重点在线下。
隋波还没有那么大的影响力
但是，对于易趣入股这件事，大家还是挺感兴趣的。
虽然携程今年初刚刚盈利，业务发展良好。
但是想去纳斯达克上市，也不是那么容易
美国资本市场的大门，已经对中国互联网公司关闭了快三年了。
虽然现在因为易趣和三大门户网站的股价上涨，“中概股”在美国重新开始受到了欢迎。
但谁也没把握，携程就一定能够“破例”，敲开纳斯达克的大门。
这个时候，如果能够引入易趣这样，在美国市场已经受到认可的股东，也有利于携程的上市。
而且，隋波本人在美国资本市场的知名度，也能为携程上市做加持。
隋波“互联网战略大师”的名气，现在可不光是在国内了。
他的眼光独到，也是最被人称颂的一点。
而且隋波前段时间在硅谷频频出手布局、购买酒庄的很多新闻，传回国内，还是颇有些扬名域外的味道。
也间接让隋波的声望，又高涨了一些。
隋波在会议中，谈了对携程公司业务、运营能力、管理团队的认可。
他也说，在线旅游也是电子商务的一种类型，易趣认为双方建立更密切的合作关系，能够为用户提供多样化的生活服务。
客套话说了一大堆后
才由张奕来和携程的人详谈具体的投资协议。
张奕和他们已经沟通了很久了，本来关于估值等方面都没有太大的异议。
但隋波告诉张奕，慢慢谈，不着急。
他这次来，只是向携程董事会表达，易趣投资携程的明确意向。
主要还是想和沈南鹏谈谈。
至于投资携程的细节
很快sars疫情就要爆发，携程接下来的两三个月将会面临生死危机。
易趣到那个时候再投资，才是最佳时机
相比携程的事，隋波想的是更长远的布局。
之前他考虑接下来大规模的投资和收购的计划时，就想过
如果完全由“易趣系”来收购，这样会形成一个太过庞大的集团和自有体系。
这不利于管理，也会分散人才和资源。
通过投资，形成一个围绕在“易趣系”周围的卫星公司。
这样的外围圈层，相对会比较稳妥。
所以，除了在易趣等公司内部成立战略投资部门外。
隋波还准备成立一个国内的投资基金。
就类似于老马和虞峰搞的“云锋基金”，雷教主搞的“顺为资本”
专门用来投资，符合易趣系生态体系的公司。
而这个基金的掌舵人，隋波想来想去，都觉得最佳人选，就是沈南鹏这个“投资教父”。
在前世，携程上市后，沈南鹏离开携程，加入红杉资本，成为了红杉资本中国的联合创始人，后来凭借着“赌赛道”的投资策略，几乎投资了半个中国互联网。
可以说是中国最成功的的风险投资人。
这样一个人才，帮老外赚钱，有点可惜啊
所以，隋波想和沈南鹏聊聊，争取把他“忽悠”过来。
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